Baru

recent

5 Alasan Mengapa Startup Anda Membutuhkan Konsultan Bisnis

5 Alasan Mengapa Startup Anda Membutuhkan Konsultan Bisnis

Rumahit.ID - Menjalankan startup adalah perjalanan panjang dari ide-ide di atas kertas ke implementasi mereka di lapangan untuk mencapai hasil bisnis yang diperlukan, sambil mengembangkan dan memanfaatkan sumber daya yang diperlukan di sepanjang jalan. Konsultan bisnis (Business Consultant) yang tepat dapat menjadi aset nyata dalam perjalanan ini.

Para pendiri startup semuanya dapat menyetujui fakta bahwa menjalankan startup adalah tugas yang berat. Berkat ketidakpastian dan sifat bisnis yang terus berubah saat ini, startup Anda perlu perhatian konstan untuk menjadi sukses. Selain itu, Anda tidak bisa begitu saja menyalin model bisnis pemain dan pesaing yang ada, karena ada banyak faktor yang memengaruhi cara menjalankan bisnis - hal-hal yang bekerja untuk mereka mungkin tidak cocok untuk Anda. Faktor-faktor tersebut meliputi budaya perusahaan, dinamika tim, produk, layanan, pasar, konsumen, dan banyak lainnya. Selain itu, risiko startup meningkat lebih lanjut karena fakta bahwa sebagian besar pendiri tidak berpengalaman dan langsung keluar dari perguruan tinggi atau hanya dengan beberapa bulan / tahun pengalaman kerja.

Beberapa startup mungkin menolak untuk menyewa konsultan bisnis dan menganggapnya sebagai biaya tambahan untuk startup mereka. Tetapi Anda benar-benar membutuhkannya untuk startup Anda. Tidak hanya Anda memerlukan konsultan bisnis, tetapi Anda membutuhkan yang tepat dengan pengalaman dan paparan yang relevan di bidang bisnis Anda. Keuntungan dari mempekerjakan konsultan bisnis yang tepat lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan untuk mempekerjakan mereka, dengan berbagai cara. Setiap pendiri bercita-cita untuk membuat startup mereka sukses di pasar. Jika Anda bertanya-tanya bagaimana konsultan bisnis yang luar biasa dapat memainkan peran penting untuk membantu Anda dan startup Anda mencapai tujuan Anda, teruslah membaca!


1. Pilih ide bisnis yang tepat dan nilai risiko

Sebelum Anda berinvestasi dalam startup, langkah paling penting adalah memilih ide bisnis yang tepat dan melakukan penilaian risiko - apakah ide bisnis itu praktis, dapat diterapkan, dapat diukur, memiliki penawaran nilai yang unik dan potensi untuk memberikan pengembalian investasi yang diperlukan atau Return Of Investment ( ROI) untuk risiko yang diasumsikan. Konsultan bisnis dapat membantu Anda memilih ide bisnis yang tepat dan menyempurnakannya untuk menjadikannya ide bisnis yang hebat.

2. Menyelesaikan strategi bisnis dan road-map

Konsultan bisnis - karena keahlian, pengetahuan, dan pengalaman mereka - akan memainkan peran penting dalam menyelesaikan strategi bisnis untuk startup Anda. Karena mereka telah menghabiskan waktu bertahun-tahun di pasar, bekerja dengan berbagai bisnis dan orang, dan mempelajari hal-hal baru, mereka memiliki posisi yang lebih baik untuk memiliki wawasan dalam mempersiapkan strategi bisnis yang tepat. Peta jalan yang disiapkan oleh mereka harus mencakup wawasan yang hampir tidak terpikirkan dan di luar jangkauan para pendiri yang tidak berpengalaman.

3. Pemanfaatan waktu, dana, dan upaya yang tepat

Saat Anda memulai perjalanan startup Anda, ada tiga rintangan utama di jalan Anda - kurangnya pengalaman, kurangnya waktu dan kurangnya dana. Menyewa konsultan bisnis akan memungkinkan Anda untuk meningkatkan pengalaman panjang perusahaan mereka untuk memastikan bahwa Anda menggunakan sumber daya yang terbatas - dana, waktu dan upaya - dalam arah yang benar untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini yang terus berkembang, seorang pemula tidak akan memiliki cukup waktu untuk mempelajari segala sesuatu dengan coba-coba. Oleh karena itu, meningkatkan keahlian konsultan bisnis mungkin tampak ide yang sangat bagus.

4. Mengatasi situasi sulit

Sebagai startup, Anda akan menghadapi tantangan setiap hari - lebih pada hari-hari tertentu dari pada yang lain. Karena Anda mungkin menghadapi beberapa situasi sulit untuk pertama kalinya, mengatasi situasi ini bisa sangat melelahkan dan merepotkan. Bahkan mungkin mengharuskan Anda berpikir untuk menyerah pada startup Anda. Dalam situasi ini, memiliki konsultan bisnis untuk startup Anda mungkin terbukti menjadi penolong. Mereka cenderung memainkan peran penting dalam mengatasi situasi sulit tersebut karena mungkin telah menemukan situasi yang sama saat bekerja dengan bisnis lain atau mungkin mengenal orang yang tepat yang telah berada dalam situasi yang sama dan dapat membantu Anda. Dalam keadaan sulit, konsultan bisnis dapat membuktikan menjadi aset yang sangat berharga bagi startup Anda karena pengetahuan, keterampilan, keahlian dan pengalaman mereka.

5. Mengelola harapan bisnis dan bersikap pragmatis

Pendiri startup - wanita dan pria muda - yang sibuk dengan energi, mungkin tidak sabar dan mencari hasil bisnis yang cepat. Ketidaksabaran kadang-kadang bisa membantu untuk implementasi di lapangan yang cepat, namun, ketika datang ke hasil bisnis, sangat penting untuk memiliki harapan yang tepat. Kadang-kadang, pendiri startup mungkin memiliki harapan yang salah tentang pendapatan, penerimaan produk / layanan di pasar, visibilitas di pasar atau minat investor terhadap startup mereka, yang dapat menyebabkan kekecewaan dan kekecewaan ketika gelembung ekspektasi meledak. Untuk menghindari atau meminimalkan situasi seperti itu, melalui pengalaman mereka, konsultan bisnis lebih cenderung memproyeksikan gambaran pragmatis dalam hal harapan. Mereka harus membawa ke meja kesabaran dan pragmatisme yang diperlukan.

(Bonus) Agar bergerak ke arah yang benar

Dalam lingkungan yang cepat berubah saat ini, ada banyak kebisingan di pasar dan pemboman informasi, dengan para ahli bahkan memiliki pandangan yang berbeda; ini mungkin membingungkan Anda sebagai pendiri startup yang tidak berpengalaman. Terkadang hal itu dapat membawa Anda pada reaksi spontan, membuat keputusan yang salah atau kurang informasi, yang dapat berakibat fatal bagi bisnis. Konsultan bisnis harus memainkan peran penting untuk memastikan bahwa keputusan yang digerakkan oleh data, keputusan yang dibuat dengan baik dan segala sesuatunya berjalan dengan cara yang terencana dan terstruktur, meskipun kebisingan pasar.

(By : Kedar Joshi)

No comments:

Powered By Blogger

Contact Form

Name

Email *

Message *

Powered by Blogger.